U kineskom poslu upravljanja zdravstvenim stanjem, zdravstveni pregled je jedini relativno zreo posao, bilo da se radi o javnim bolnicama ili privatnim fizičkim pregledima, igra važnu ulogu u razvoju industrije fizičkih pregleda.
U početku, kada zdravstveni pregledi nisu shvatani ozbiljno u državnim bolnicama, privatni pregledi su iskoristili priliku za porast. Nakon žestoke konkurencije, počeo je da se formira "oligarhijski" obrazac konkurencije. Tržište profesionalnih zdravstvenih pregleda također se razvilo od "tronožnog stajanja" Ciminga, iKang Guobina i Meinian Healtha u ranim danima do "binarne opozicije" iKanga i Meiniana.
Međutim, s naglaskom na poslovanje s fizičkim pregledima u bolnicama posljednjih godina, javne bolnice su uložile mnogo novca u izgradnju nezavisnih centara za fizičke preglede i centara za zdravstveni menadžment kako bi se pridružili borbi za tržište fizičkih pregleda.
Centar za zdravstvene preglede postao je glavni generator prihoda za bolnicu
Sa napretkom reforme javnih bolnica, pod uticajem politika kao što su kontrola naknada za zdravstveno osiguranje, nulta marža na lekove i opremu i centralizovanu nabavku potrošnog materijala za medicinsku opremu, centri za fizikalne preglede i centri za zdravstveni menadžment postaju najbolji izbor za novi prihodi javnih bolnica.
Zdravstveni pregledni centar postao je glavni generator prihoda bolnice i odeljenje sa najvećim profitom. Jedan broj bolničkih stručnjaka je rekao da prihodi centara za fizikalne preglede čine oko 10% ukupnih prihoda javnih bolnica, što je uobičajena pojava.
Pored pokretanja profita i generisanja prihoda, dugoročna strategija bolnice je i pronalaženje tačnih pacijenata u fizičkom pregledu preusmjeravanjem prometa iz centra za fizikalne preglede na druga odjeljenja. Razvoj centara za fizikalni pregled jednak je direktnom akumuliranju ili širenju brojnih izvora bolesti za bolnice.
Osim toga, kao prednji ulaz zdravstvenog menadžmenta, centar za fizikalni pregled je u skladu s konceptom od "centriranog na liječenje" do "centriranog na zdravlje", a bolnice ne moraju čekati dok se pacijent ne razboli da bi pružile medicinske i zdravstvene usluge, tako da "služba bolesti" postane "zdravstvena služba" potkopava tradicionalno medicinsko razmišljanje i metode.
HRA testiranje funkcionalne medicine pomaže bolnicama
Proširivanje sa "usluga bolesti" na "zdravstvene usluge".
1. Skrining za preventivni tretman
Mnoge bolesti nemaju očigledne simptome u ranim fazama, a abnormalnosti je teško otkriti, ali se funkcionalno stanje tjelesnih organa možda promijenilo. Preventivni skrining bolesti može poboljšati stopu ranog otkrivanja bolesti i posvetiti više pažnje prevenciji kroničnih bolesti, kako bi se ljudima pružila potpuna zdravstvena zaštita.
HRA testiranje funkcionalne medicine pomaže ljudima da otkriju različite faktore rizika pod-zdravstvenog statusa i rane upozoravajuće znakove bolesti skriningom funkcionalnog statusa ljudskih organa. Nakon prolaska HRA skrininga, rano otkrivanje i rana intervencija zdravstvenih rizika može spriječiti bolesti, pa čak i ublažiti uzroke bolesti, što je slično "liječenju bolesti prije nego što se pojave".
2. Personalizirani fizički pregled
Indikatori rutinskog fizičkog pregleda zasnivaju se na kriterijima bolesti, a ne na zdravstvenim kriterijima, i nedostaje preventivno otkrivanje ranog rizika od bolesti.
Kroz „filtriranje“ skrininga različitih sistema ljudskog organizma, HRA sveobuhvatno procjenjuje trenutno stanje organizma, otkriva potencijalne rizike u ranoj fazi, vrši klasifikaciju rizika i rano upozoravanje, preciznije provodi ciljane posebne preglede za područja na rizik, i prilagođava personalizovane pakete fizičkih pregleda na osnovu zdravstvenog stanja ispitanika. Dopunjuje tradicionalni fizički pregled kako bi se zadovoljile personalizirane i različite zdravstvene potrebe ljudi.
3. Zdravstveni menadžment
Tradicionalni fizički pregled fokusira se na pregled, a postoji nedostatak praćenja abnormalnih indikatora nakon pregleda, ali postoji velika potražnja za zdravstvenim menadžmentom i prostorom na tržištu usluga između abnormalnih indikatora i stvarnih organskih lezija. Osim toga, bolnički pacijenti ne znaju kako se oporaviti i oporaviti nakon otpusta, a postoji velika potreba za postbolničkim zdravstvenim upravljanjem.
Kroz višestruke HRA procjene zdravstvenog rizika, detektuje se trend dinamičke zdravstvene promjene tijela, usluga fizičkog pregleda se proširuje na upravljanje zdravstvenim stanjem nakon pregleda, a prema rezultatima HRA procjene i informacijama o pacijentima izdaju se personalizirani planovi intervencije bolesti, tako da pružiti pacijentima prefinjeno upravljanje zdravstvenim uslugama i usluge intervencije za postbolničke bolesti, te stvoriti uslugu upravljanja zdravljem u cijelom procesu i cijelom životnom ciklusu.
Dok se fokusiraju na liječenje bolesti, bolnice mogu izgraditi novi medicinski i zdravstveni sistem zasnovan na preventivnom liječenju, personaliziranom fizičkom pregledu i zdravstvenom upravljanju, a HRA funkcionalno medicinsko testiranje pomaže bolnicama da se prošire od "usluga bolesti" do "zdravstvenih usluga".